6月28日，，凭证ok138太阳集团水务集团党委主题教育视察研究安排安排，，公司党委书记、执行董事、总司理王小元带队到中江水司开展“拓展市场 生长用户 推动供水工业高质量生长”专题典范案例剖解式调研。。。
调研组一行先是深入中江水司生产谋齐整线，，在经开区污水处置惩罚厂、继光水厂现场详细调研，，并听取了项目生产运行情形汇报，，相识了污水厂近期收支水水质、各工艺段处置惩罚效率、环保督查准备事情，，以及自来水厂一样平常生产谋划指标等方面的情形。。。随后，，调研组一行前往中江水司开展了典范案例剖析交流会。。。
交流会上，，中江水司党支部书记、董事长、总司理朱禹向调研组汇报了公司在进一步拓展供水市场�。。�，生长用户，，增添收入等方面的做法和履历启示。。。ok138太阳集团水务集团向导班子成员刘松果、严斯亮、谭卫鹏，，以及本部各部分认真人也划分围绕主题，，连系事情现实作了案例剖析交流讲话。。。目今，，正是ok138太阳集团水务集团提质增效的要害时期，，要重点围绕优化管网供应能力、水厂设施维护更新、供水应急投入等方面开展事情，，同时，，还要加至公司在智能化和治理模式立异等方面的探索力度。。。
聚会指出，，一要夯实增强特许谋划规模内项目的建设及运营治理，，充分使用并扩大现有水厂供区优势，，践行“供好水、服好务，，污水处置惩罚达标排放”的企业宗旨，，起劲转变头脑，，以营业拓展、降本增效为抓手，，助推公司营收稳步增添。。。二要坚决做好各项事情的安排执行，，坚持公司员工一直以来做事创业的热情和激情，，善思善谋、主行动为、闻一知十，，施展各个岗位的治理手艺优势，，起劲将较量优势转化为生长胜势，，将战略机缘转化为支持生长的坚实基础。。。三要增强本部与各所属公司的联络交流，，起劲开展公司各营业条线手艺人才的培训作育事情，，增强各公司、各岗位间的人才流动交流，，同时，，要优化所属公司的薪酬激励机制，，使用好绩效审核的指挥棒，，引领ok138太阳集团水务集团在日后生产谋划再立异时势、再上新台阶！
ok138太阳集团水务集团向导班子、各部分认真人，，中江水司向导班子、各部分认真人等职员加入了现场调研。。。
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